杨先生
质量管理
2023.05.10更新
32岁|
本科|
5-10年经验
主要负责:
一、质量管理: 1.依据质量管理体系标准作业中作业准备的验证要求,策划4MIE及新用工模式的管理内容,实施过程控制和管理活动,保证物流过程平稳运行; 2.依据公司战略及特性,搭建不合格品管理,产品/过程监视和测量体系、产品防护评价标准,暴露并推动解决过程质量问题,提升品质过程保证能力; 3.依据公司要求,规范质量版块巡检过程方法及标准,推进公司及供方质量管理,提升各物流构成质量保证能力; 4.搭建公司产品质量问题库,策划质量问题追溯改进方法及要求,推动各部门开展质量问题追溯改进,减少物流过程质量问题发生;
二、运营管理: 1.依据主机厂/零部件厂产量、到货计划和物流运输资源,接收、整理各相关单位用车需求计划,并进行协商保证准时运达指定地点; 2.根据各运输安排计划,收集、整理、核查各运输业务单据,保证各业务结算正常开展; 根据主机厂/零部件厂发布的临时、紧急要货计划,协调运输车辆及时安排到货,以保证主机厂的生产需求; 4.根据发运计划以及过程单据,核对物流商发运趟次,保证数据真实准确; 5.根据主机厂/零部件厂到货计划与运输货物特性、包装方式,匹配适合运输车辆,保障货物在途运输质量降低货物破损率减少运输成本;
三、工艺管理: 1.依据公司战略要求,负责公司整体的工艺管理工作,维护工艺严肃性,促进工艺贯彻有效执行: 2.构建工艺文件架构,推动工艺文件的制定、完善及有效实施; 3.审视具体项目与工艺设计的符合性,促进工艺有效落地; 4.建立工艺纪律检查系统,促进现场工艺贯彻有效执行、现场改进;
四、汇报管理: 根据工作开展进度及上级领导安排制作A3汇报材料向上级领导或高层领导进行汇报。